韶泰控股丨日本追求极致的匠人精神,不得不服 (图文)

2016-11-17 20:09:29 公司动态

 

 

君子素其位而行,不愿乎其外。

——《中庸》


这句话的意思是:君子只求就现在所处的地位,做好自己应该做的事情,而不超越自己的本分,不越俎代庖。在拜金主义浪潮肆虐的今天,透过人们脸上的疲惫,我们看到的是这个时代的浮躁、社会的喧嚣,与之对比强烈的是,日本推崇的匠人精神专注于两个追求——对工作的高度忠实和把工作做到极致。

 

2016年11月,厦门金昌恒润金融技术服务有限公司CEO王海融有幸与唐骏商学院的学员一起参观了日本的几家大企业,深刻领悟了日本的匠人精神。

 

1适马:匠人精神深入了日本企业的传承


11月11日上午,唐骏资本商学院的全体学员深入日本先进工厂,参观“适马”在全球的唯一工厂,亲自见证镜头的制造工序。


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唐骏资本商学院的全体学员在适马工厂合影

 

适马(Sigma)股份有限公司(日本)是于1961年创建的的生产135相机交换镜头的专业厂家。至今已经50多年的历史。当天下午,学员们全程参观生产镜头的制作工序,适马毫无保留的将他们全程的镜头制作工序和手工艺技术呈现在学员们面前,让人不得不感叹适马匠人们制作技术的精妙。

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具有40年工龄的适马高级工程师在手工制作镜头模具

 

日本匠人精神的一面是将工作演绎到极致的态度,图中这位日本老先生正全神贯注地工作着,他今年58岁,从18岁就进入适马工厂,在这里已经有40年的工龄了,他把人生都奉献给了适马。这些工人都很敬业,用虔诚的心去对待自己的工作,对自己每一个作品都力求尽善尽美,并以自己的优秀作品而自豪和骄傲,这是一种用赋予事物一种灵魂的艺术精神。

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适马社长山木(左)与厦门金昌恒润金融技术服务有限公司CEO王海融(右)合影

 

参观结束后,山木社长向大家介绍适马的匠心精神,以及日式经营和匠心的关联。“何谓工匠?就是传统工艺和手工业中,用精致的技术来进行制造的人。”


“适马的工匠技术主要呈现在3个方面:玻璃成型非球面镜片模具的表面精度:误差在5纳米之内,全程手工研磨;超高精度检查器具和冶具的制造;切削试作品的制造。”

 

“现在,整个外部的环境会越来越要求我们重视匠心:为了保证员工雇佣,适马认为企业需要专注在高附加值的产品中。同时,这也是许多日本家族企业以及非上市公司最重视的部分。此外,适马非常注意观察高端相机和镜头的市场特征。我们时常会和专业摄影师沟通,因为重度摄影爱好者对品质的要求异常严格。所以我们认为,回头客是我们的中心。客户只会为功能和品质都足够好的产品买单。” 

 

同时,适马在生产现场具备3大匠心的优势:

“第一,适马能超越标准品的范畴,瞄准最高品质;”

“第二,匠心作为判断指针,适马能建立一个自主自立不的生产现场;”

“第三,基于长期雇佣,适马技术的积蓄变成可能。”

 

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适马相机交换镜头产品展示

 

可以说,本次日本行,最让学员们感动是山木社长不辞辛劳地全程陪同及细致严谨地安排一切事物。在离别之际,社长还带领员工们一一挥手送别我们每一个人,体现了他们最真挚的诚意。他们的谦卑礼让,不得不让人钦佩,这也是一个匠人最让人尊敬的匠心精神。

 

日本匠人精神的一面是对工作的忠实与认真。匠人们拥有极强的自尊心。对于他们,工作做的好坏和自己的人格荣辱直接相关。正因如此,他们对自己的工作极度认真。对于如何使手艺达到熟练精巧,他们有着超乎寻常甚至可以说近乎神经质的艺术般的追求。

 

2花王的灵魂:匠人精神+不断革新

 

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全体学员与花王的领导合影


花王株式会社成立于1887年,企业历史已经有100多年,目前花王产品涉及化妆品等600多种。

 

“创业者长濑富郎先生创办花王的宗旨便是制造出高质量的产品。抱着这一强烈的愿望,多年以来,花王不断推出对日常生活有帮助、具有高附加价值、具有独创性的产品,为人们的生活带来了革新。”

 

“花王的使命是:满足和丰富人们的生活;希望成为最理解消费者和顾客的集团公司。花王集团有遍布世界各地的3万多员工,他们为全世界的消费者用心服务,提供安心和安全的产品。”


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学员们参观花王工厂



日本的匠人:一生只做一件事,再把它做成奇迹。

匠人文化的本质,只是二个词:一是敬业、一是认真。


 

3资生堂:可持续发展中的下个百年


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资生堂前台


能入围“2016实现联合国可持续发展目标”典范案例且拥有百年历史的企业并不多见,资生堂便是其中之一。资生堂的历史可以追溯到1872年,这家全球知名的高端化妆品集团,其名字源于《易经》“至哉坤元,万物滋生”。

 

身处跌宕起伏的市场中,资生堂也与许多知名企业一样面临着“木秀于林,风必摧之”的问题。让资生堂感到欣慰的是,消费者选择相信资生堂的品质。

 

“不可思议”是行业分析人士对资生堂现象的评价,资生堂没有大规模投放广告,却拥有坚定的品牌拥护群体,在激烈的市场中安然生存,资生堂的匠人精神和品质保证功不可没。 



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日本资生堂总部


通过参观几个日本名族企业,我们看到的日本的这种匠人精神,不难发现,日本民族的特性是根植于一种“不驰于空想,不鹜于虚声,惟以求真的态度作踏实的工夫”上。说起来看似轻巧的一句话,但在实际的生活中,它却对日本民族的发展,提供了一种强大的支撑。它不是空泛的理论和逻辑,而是日常生活中时刻表现出来的极为优秀的素质。

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打工皇帝唐骏(左)与厦门金昌恒润金融技术服务有限公司CEO王海融(右)

 

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未来匠人精神发扬看中国:中国有2000多年的匠人精神传承史,由于历史原因,在近代,中国的匠人精神没有全面的传承。近年来,经济高速发展也使商业伦理问题突显,部分企业为了获取短期利益缺少商业道德,假冒伪劣、粗制滥造还时有发生。在规模化的工业制造冲击下,中国的传统文化与手艺传承更加艰难。未来的中国,无论是工业强国战略下的精工制造,还是对传统匠艺的保护,都更加需要全面传承、发扬中国的匠人精神。


我想在当代人也需要将这种精神融入到生活的点点滴滴当中。人生很多事急不得,你得等它自己熟。人要多一些情怀和信念,少一些理所当然和繁芜丛杂,你眼中的世界会值得你去在意,去珍惜。专注做点东西,至少对得起光阴岁月,其它的就留给时间去说吧。 

 

 

匠人精神在日本企业里被体现得淋漓尽致。他们从基层做起,当实体利润越来越低时,他们仍然咬牙坚持做到最好!通过不停地锤炼,这些好的企业最终生存下来,甚至年销百亿!感谢这次的旅行,让我明白创新不是去寻找还没有被开发的行业,创新是如何把你现有产品不断地做出差异化,创新出让消费者需要并且依赖的产品。

 

厦门金昌恒润金融技术服务有限公司CEO 王海融


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一生只做一件事,做了便坚持一辈子。

中国从来都不缺少匠人精神,只是近些年,我们把他丢了,只要我们一起让匠心归来,借用陶行知先生那句鸡汤文:“中国现在不得了,将来一定了不得。”

 

韶泰控股集团董事长 王泓富


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